2008年5月 4日 (日曜日)

千葉ダービーと一部のジェフサポ

まず、言いたいこと。

HT中、ジェットスフィーンが演技をしているときに構わずチャント打ってた一部のバカサポーターは出禁にしてもらいたい。

巻や谷澤が頑張ってマイボールにしたとき、本来は拍手を贈らなければいけないのに飛び跳ねて太鼓鳴らして応援し続けているようなサポーターですから、諦めてはいるんですけど、ここまで常識がないとは思わなかった。

失礼を承知で言えばスタジアムにくる資格はないし、社会勉強から始めたほうがいいのではないでしょうか。

同じジェフサポーターとして恥ずかしい行為です。

応援している本人たちは一生懸命なのはわかりますが、さすがにこれは擁護のしようがないですね。

完全なバカです。

さて、試合。

柏は3トップできました。

それに対してジェフはセンターバック3枚をそれぞれマンツーマンでつかせ、ボスナーが余る形の変則4バック。

ただ、柏の速いプレスも関係しているのでしょうが、ジェフのラインが下がってしまう。

やはりマンツーマンのデメリットが浮き彫りになってしまいました。

一対一の勝負で勝てばいいのですが、ことごとく負けてしまう。

加えて、守備ラインが下がったことによって前線との間が広くなってしまい、下村1人でそのスペースをカバーしなくてはならないので、当然柏が積極的に2列目から飛び出してくる選手を捕まえきれない。

マンツーマンマークがことごとくはがされ、ボスナーが出て行く、ボスナーが出てきたら2列目から選手が飛び出してきて数的有利を作られる。結果的にファールで止めるしかなくなるか、相手のシュートミスに助けられるしかこのピンチを逃れる方法はなくなっているようでした。

マンツーマンでも、一対一の勝負で有利に立てばサイドバックが相手の両ウイングに対して主導権を握れるのですが・・・。

前半はシュートなかったんじゃないですかね。

よくFKの1失点に抑えられたと思います。

ジェフは巻を起点にして攻めていましたが、柏側からすると巻さえ抑えていればジェフの攻撃はロングボールでストップしてしまう。そのため古賀が巻に密着マークで仕事をさせず、ジェフは攻撃を作れませんでした。大きく開いた中盤を制していた柏が前半、猛ラッシュにつなげたのはそのような背景があったことも考えられます。

しかし後半、ジェフはレイナウドを投入してからは起点が巻と二つになった。

それによって柏のディフェンスが混乱し始めます。

レイナウドは中盤に下がったりサイドに流れたりして動きの幅が広かったので、つかみどころがなかったはず。前半、まったくといっていいほど攻撃に関与しなかったジェフの「4バック」も、青木良太と後半から投入された坂本が積極的にオーバーラップをしかけます。これもレイナウドがキープでき、時間を作っていたからでしょう。

そしてレイナウドのような選手が工藤とコンビネーションを駆使し始めると攻撃は多彩になります。レイナウドのキープ力と工藤のワンタッチパスによって柏の守備ラインが下がり始め、後半30分過ぎにはどん引きの状態に。

つまり、ジェフとしてはチャンスだったわけです。

1点リードしているチームが2点目を取ることを放棄して引きこもってくれたことによって、逆にジェフは攻めることが出来る。

実際、チャンスも4つ作りました。

でも、それを決められないとさすがに負けます。

ミルコが、苔口が、谷澤が、レイナウドが決定機をモノにできず・・・。

試合後、ジェフサポーターの反応を楽しみにしていたのですが、ガッカリしました。

ブーイングをすればチームが強くなるわけではないことは百も承知。

でも10試合勝ちがない状況でよく拍手できるなと思いました。

白ハンカチ振ってブーイングしてもいいのではないかと。

さっきも言いましたが、ブーイングが必ずしも選手にとっていい反応を示してくれる行動だとは思いません。

ただ一ついえることは、J2降格が決まった試合後にブーイングしても遅いんですよ。

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2008年5月 1日 (木曜日)

しね

審判の「死ね」発言問題。

個人的な見解です。

審判が選手に向かって「死ね」なんて言うはずがないです。

根拠はありません。

ただ、いち人間として、そして人を裁く側の人間として、そのような発言をするケースがあるかどうかを考えた結果、そのような発言はありえないと思います。

むしろ、この頃様々な問題を起こしている審判を悪者扱いすればOK的な雰囲気やマスメディアの風潮が許せない。

僕は、この西村主審を全面的に擁護します。

また、マスメディアに踊らされて審判嫌いに目が曇る人たちを完全に下に見てます。

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2008年4月26日 (土曜日)

期待が大きすぎると後で失望するだけだ

配属先が決まって2週間が経過。

歓迎会も続々と開催され、他の部署の方たちとも仲良くやり始めようか、と言う時期にさしかかってきています。

とはいえ、仕事はまだ「アルバイト」レベル。

会社的な「仕事」とは程遠いのですが、この「アルバイト」が、本来すべき「仕事」とどのように精通しているか、なぜこの仕事をするのか、ということを考え、理解しながら作業を進めていれば必ず今後に生かされる・・・はずです。

「住めば都」という言葉があるように、今いる部署の仕事のペースが当たり前だと思っています。

ただ、歓迎会などで他の部署の先輩方に話を聞くと「あぁ・・・キミは○○の部署か。休みがないし大変だけど頑張ってね」「ぶっちゃけ、新卒でこの部署に入るとは思わなかったよ。驚きの人事だけど、期待されてる証拠だから、この仕事を今後に生かしていければ一気にトップにいけるよ」という言葉をもらうことが多いです。

配属される部署は、人手が足りない、または業績が伸びていてもっと人員が欲しい、というところに配属される、と言うのは理にかなったものです。

ただしかし、「新卒には難しい」部署に配属された、と言うのは自分にとっても驚きです。

確かに、係長にも「期待してるから」といわれることが多いです。

でも考えてみると、先輩や上司の言う「期待」の根拠は何なのか。

面接か、それとも決意表明の文章か。

どちらにせよ、仕事とはまるで関係のない部分でそれを判断されているのは間違いがない。

なぜなら、仕事をしたことがないから。

言っちゃアレですが、期待されるのは構わないんですが、過度の期待をされても後々失望を誘発するだけだと思うのです。

オシム監督も言ってたことですけど「期待が大きすぎるとあとで失望するだけ」ということだけではなく、大きな代償も払うことになると思います。

でも、とにかく僕はこの部署で頑張るしかないので終電がすぎても土曜日曜になっても3連休があっても仕事をしていかなくてはいけない。

上司の期待にこたえるために仕事をするのではなく、これは全部自分のためです。

僕は上司への期待にこたえるだけの筋合いはまったくないし、期待にこたえられる根拠にも欠ける。

だから自分で学んで自分で成長していくしかないと思います。

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